Мета-Видение реализуется через проекты


Проекты и управление проектами


В сфере управления проектами MetaVision Consulting работает с лидерами в формате управленческого и командного коучинга, управленческого и организационного консалтинга, проводит обучающие программы развития и тренинги.


Проекты — это третья область, следующая за областями Лидер и Люди и равнозначная с ними по степени важности.

Проекты отвечают на вопрос «Что?»: Что мы будем достигать, посредством создания каких конкретно продуктов и результатов наше мета-видение будет реализовано и воплощено в реальность? Какие приоритеты мы поставим нашим проектам? От каких проектов откажемся, чтобы какие из первоочередных проектов реализовать? Как мы будем эти проекты реализовывать?

Успешный Проект


Успешная реализация проекта состоит из нескольких ключевых этапов


Намерение

Цель первого этапа — создание сильного Намерения. (В классике проектного управления схожим этапом является стадия Инициирование и Планирование).

Первым продуктом данного этапа является
Замысел проекта (или подписанный контракт), а результатами — вдохновение и мотивация команды проекта, вовлеченные стейкхолдеры (заинтересованные лица проекта). По мере завершения этапа формируется План проекта.

Действие

Второй этап — это Действие (близко к классическому Выполнение). Результатом данного этапа является Продукты проекта. Продуктами проекта мы называем вещественные, очевидные результаты, которые могут быть представлены и замечены всеми стейкхолдерами проекта.

Приверженность

Третий этап — Приверженность характеризуется доведением продуктов проекта до 100% качества (удовлетворенности всех заинтересованных сторон) и завершается Архивом проекта (извлечением уроков), который в будущем послужит в качестве исторической справки для будущих проектов.

Результат

Четвертый этап Результат (близко к классическому Завершению), который завершается закрытием контракта, празднованием успеха и инициированием следующих целей и проектов.

В сфере управления проектами MetaVision Consulting работает с лидерами в формате управленческого и командного коучинга, управленческого и организационного консалтинга, проводит обучающие программы развития и тренинги.

Проекты: Управление проектами в модели MetaVision

Управление Проектами одна из наиболее передовых управленческих технологий, которая позволяет добиваться наилучших результатов с определенным изначально качеством в нужные сроки и в рамках бюджета.

При этом, по данным
PMI (Project Management Institute), всемирной организации проектного менеджмента, менее 30% всех проектов достигают успеха. Почему? PMI дает широкий перечень ошибок, которые приводят к провалу проектов. Если их обобщить, то 20/80 — это компетенция менеджера проекта и команды проекта (т.е. Лидер и Люди в модели MetaVision). Другие причины связаны с коммуникациями, организацией и мотивацией (коучинг в модели MetaVision).